"Alleen vandaag en nu pas!": Hoe "zwarte vrijdag" geld uit ons pompt
Dmitry Kurkin
Toen in de vroege jaren negentig, studenten van de Nanjing University uitgevonden om de Bachelor's Day op 11 november te vieren (11.11, de datum met de meeste eenheden, volgens Chinese overtuigingen, belooft veel geluk voor alleenstaanden), ze konden nauwelijks voorzien dat hun zoete grap in slechts twintig jaar zou veranderen in een wereldwijde winkelorgie. Ondertussen is dit precies wat er is gebeurd.
Negen jaar geleden veranderde de Chinese online retailgigant Alibaba de bachelordag in de lokale tegenhanger van de Amerikaanse 'Black Friday', waarvan de winst exponentieel groeit. "In 2013 verkochten we goederen voor 5,14 miljard dollar op één dag, vandaag verkopen we hetzelfde voor een uur", aldus Daniel Zhang, hoofd van de Alibaba Group, in 2016 (in 2018 steeg het cijfer tot 30,6 miljard dollar ). Deze heerlijke cijfers zouden onmogelijk zijn als de marketingspecialisten niet de eenvoudigste tool hadden - verkoop die de vraag kunstmatig opblaast, en de koper had de eenvoudigste verleiding om minder uit te geven en meer te kopen. Hier zijn slechts een verkoper gegarandeerd in het zwart, terwijl de koper ...
Bachelor's Day is een goed voorbeeld van hoe je miljoenen mensen ervan kunt overtuigen dat de jaarlijkse kortingsrace op een of andere manier een prestigieus toernooi en een traditie is. Zelfs als de traditie zo'n twee jaar geleden werd uitgevonden. Het idee dat het leuk zou zijn om speciale dagen met een soort van aankoop te vieren, kwam gisteren niet bij mensen voor. Maar de 'zwarte vrijdag', waarvan de bachelor-dag werd afgeschreven, en de 'cyber-maandag' die zich daarvan splitste, vallen zeker op tegen de achtergrond van talrijke vakanties, waarvan de nabijheid meestal massa's betekent in hypermarkten en winkelketens. 14 februari en 8 maart, Halloween en Pasen, de dagen van Beaujolais Nouveau en St. Patrick en verschillende versies van het nieuwe jaar, toegeëigend door marketeers, hebben tenminste historische wortels en symboliek. Verkoopdagen werden oorspronkelijk uitgevonden omwille van de verkoop. Ook zij kunnen een symbolische inhoud bedenken - Amerikanen met een laag inkomen "zwarte vrijdag" maakten het mogelijk om te kopen voor Kerstmis - maar het leidmotief blijft hetzelfde: "Ga kopen!"
Het probleem van het consumentisme is niet dat de moderne mens iets koopt, maar dat hij koopt wat hij niet echt nodig heeft
In hun eigen verkoop is er niets schandelijks, alleen aandelen zoals "Black Friday" veranderen niet alleen klanten in een pak boze wolven (verzamelingen van gevechten in supermarkten zien er niet zo leuk uit als eng), maar werken ook als een schakelaar, logica ontkoppelen met één aanraking, zelfbeheersing en de mogelijkheid om een persoonlijk budget te plannen, ongeacht hoe goed het wordt gepompt. Het probleem van het consumentisme is niet dat de moderne mens iets koopt, maar dat hij koopt wat hij niet echt nodig heeft.
Eenieder van ons is een zakenman of een zakenvrouw: hoewel we ons hiervan niet bewust zijn, maken we een deal elke keer als we naar de winkel gaan, fysiek en virtueel. De bekwaamheid van de koper omvat onder andere het vermogen om zijn hand op tijd terug te trekken, een truc herkennen. Dit Jedi meesterschap komt niet vanzelf, het wordt met vallen en opstaan verworven. Maar het gevoel van superioriteit ten opzichte van wat u niet hebt gekocht, is misschien net zo sterk als het plezier om te kopen: u zult het niet met iets verwarren, zien hoe het ding dat u weigerde te nemen met korting wordt verkocht tegen een nog grotere korting. De overgrote meerderheid van de marketingcampagnes van 'Black Friday' en vergelijkbare winkelmarathons worden teruggebracht tot het moment: 'Alleen vandaag en nu pas!' Maar is dit waar in een wereld waar grote kortingspromoties bijna elke twee tot drie maanden plaatsvinden, en kleine - elke dag (dezelfde rode, gele en groene prijskaartjes in supermarkten)?
In zekere zin is 'Black Friday' ook een universele test, waarmee u kunt beoordelen welk percentage van het geld dat u verdient, wordt besteed aan nutteloze onzin. Maak een lijst van wat je tijdens de kortingskoorts hebt gekocht, leg het twee of drie maanden apart, en kijk wat je echt hebt gekocht en hoeveel je hebt bespaard op deze aankopen (nummer A), en hoeveel - wees eerlijk tegenover jezelf - ging naar dingen verzamelen van stof in de kast (nummer B). Als A minstens B verdubbelt, is dit een goede reden om na te denken.
FOTO'S: Maksim Kostenko - stock.adobe.com