"Third Age": Hoe niet te blijven zonder werk na vijftig
Het aegeïsme op de arbeidsmarkt bestaat helaas nog steeds: Hoewel leeftijdsdiscriminatie bij het werken bij wet verboden is, worden in de praktijk aanvragers van meer dan 45 werkgevers vaak geweigerd ten gunste van de jongere en in de vacatures zijn gesluierde leeftijdsvereisten te vinden (bijvoorbeeld de regel 'Jong, vriendelijk team'). Volgens een HeadHunter-onderzoek is 19% van de bedrijven niet bereid om mensen van meer dan 45 mensen in dienst te nemen - bijna de helft verwijst naar het interne beleid van de onderneming.
Een van de projecten die het gevestigde systeem zou moeten verbeteren, is "50 plus": de werknemers werken eraan de houding van de samenleving tegenover ouderen te veranderen, hen te helpen een actief en interessant leven te leiden en ze houden ook een jaarlijks forum bij. "50 plus. Alle voordelen van een volwassen leeftijd. " We spraken met de leider van de nieuwe richting "50 plus" - All-Russian portal "Leer, werk, verdien" Maria Zakharova over de problemen waarmee kandidaten van middelbare leeftijd bij het zoeken naar een baan worden geconfronteerd, en over manieren om ze op te lossen.
Onze lezers zijn meestal jonger dan 50 jaar oud - maar we hebben allemaal familieleden en naaste familieleden van de oudere generatie. Dit zijn actieve mensen die willen blijven werken, maar de tradities en voorwaarden die op de arbeidsmarkt heerst, laten hen geen enkele keuze en dwingen hen om met pensioen te gaan.
Zes jaar lang hebben we mensen op onze evenementen verteld dat het leven na 50 jaar nog niet is afgelopen, maar integendeel, het begint pas: kinderen zijn gegroeid, verantwoordelijkheden zijn afgenomen en je kunt je levensstijl veranderen - stop met doen wat je nodig hebt, en wat was je hobby of hobby, maak je voornaamste bezigheid.
De markt begrijpt deze trend al, de bevolking groeit demografisch - dit gebeurt overal ter wereld, niet alleen hier. Gisteren heb ik op een persconferentie cijfers genoemd: er zijn bijna 46 miljoen gepensioneerden in Rusland, 15 miljoen van hen werken, en 18 miljoen zouden graag willen werken (ze werden geconfronteerd met leeftijdsdiscriminatie, of begrepen niet waar ze naartoe moesten gaan, of zijn klaar om hun specialiteit of omscholing, maar begrijp niet hoe). Tegen 2025 zal het tekort aan werknemers 10 miljoen mensen zijn. De structuur van de arbeid is aan het veranderen, dat wil zeggen dat de wereld zal moeten accepteren dat het nodig is om te leren werken met mensen van volwassen leeftijd.
En hoe kan je deze situatie veranderen?
We besloten om een zeer relevant, belangrijk en actueel project te creëren, het lijkt ons een portaal dat bestaat uit drie gebieden: "Leren", "Werken" en "Verdienen". In wezen is dit een brokerage-site: we bieden een plaats waar werkgevers, onderwijsinstellingen, cursussen, trainingscentra hun aanbiedingen verlaten en onze gebruikers kiezen wat hen interesseert.
In het gedeelte 'Leren' is er bijvoorbeeld een zoekactie op drie gebieden: wat wordt aangeboden door instellingen voor groot en middelbaar onderwijs, wat wordt aangeboden door privédocenten (studiebegeleiding of mentoring) en aanvragen voor specifieke specialiteiten. Het gedeelte 'Verdienen' is gewijd aan specifieke vacatures, waaronder eenmalige projecten en bestellingen: we vertellen mensen dat het niet nodig is om fulltime te werken - er zijn parttime banen en extern werk en eenmalige betaalde bestellingen.
Voor sommige mensen uit onze doelgroep, bijvoorbeeld vanwege hun inkomen, hun pensioen, de financiële situatie van hun kinderen, mogen ze niet werken, maar hebben ze de kennis en ervaring. In het gedeelte 'Werk' kunnen ze hun ervaringen, kennis en vaardigheden kosteloos delen. Relatief gesproken zul je me leren breien, en in ruil daarvoor, zal ik je leren hoe je taarten maakt. We introduceren het concept van gezelschap, onbekend voor veel mensen, we zeggen dat we een niet-geldelijke beloning voor onze diensten en werk kunnen krijgen - dat wil zeggen, als jij en ik op reis gaan, betaal ik je een ticket of accommodatie en neem je me mee voor een rondleiding. Dit is geen monetaire interactie, maar het is winstgevend.
We zullen ook gratis consulten hebben met een advocaat en een psycholoog op onze portal. We maken ook een forum - we geloven dat onze portal ook een platform voor communicatie is, waar mensen actuele onderwerpen, problemen, werkgevers of onderwijsinstellingen kunnen beoordelen. Wat de eindgebruikers betreft, vullen ze een vragenlijst in, noteren in welk gedeelte ze hun aanbiedingen aanbieden - wat ze willen doen voor geld en de diensten die ze willen delen.
Je bent bezig met het opnemen van onderwijs. Wat willen ouderen het meest leren?
Het probleem is dat onderwijsinstellingen of cursussen die ouderen training aanbieden, voornamelijk lessen in computervaardigheden aanbieden, misschien taalcursussen, handwerklessen of gezondheidslessen - Qigong, yoga. En dat is alles. Alsof er geen andere richtingen zijn die voor mensen interessant kunnen zijn.
Nu zijn er veel maatschappelijke districtsorganisaties die met gepensioneerden werken. Ze openen cursussen, maar het lijkt mij dat dit "gaten inpluggen". Mensen bestuderen simpelweg wat ze tijdens hun leven niet konden leren om een aantal objectieve redenen. Nu zijn ze klaar om te leren, hebben ze daar tijd voor en daarom is het onze taak om educatieve organisaties te interesseren voor het samenstellen van hun curriculum van verschillende activiteiten, om aan deze diepgaande vraag te voldoen, en zijn ze niet beperkt tot gemeenschappelijke thema's.
We spraken met onze collega's van het trainingscentrum en ze identificeerden een ander probleem. Mensen zijn blij om te leren, vooral als het goedkoop is (in de regel proberen de cursussen wat subsidies of kortingen op onderwijs te geven, en mensen zijn bereid om te studeren). Maar ze weten absoluut niet hoe ze deze kennis moeten toepassen. Een persoon leerde bijvoorbeeld hoe je zeep moest maken, maar wat moest je eraan doen? Hoe het resultaat van je werk verkopen? Hoe te vertellen wat hij kan doen? Wie gaat er aan het werk om zeep te maken? Voor mensen van volwassen leeftijd is dit een grote barrière en angst. In deze richting gaan we ook onze gelijkgestemde mensen betrekken, zodat ze verschillende video-lezingen of een serie artikelen kunnen doen die mensen uitleggen hoe ze hun kennis in het leven kunnen toepassen. Bovendien lijkt het ons dat het portaal voor mensen van middelbare leeftijd zal zijn als assistent, niet alleen bij het zoeken, maar ook bij communicatie, bij de implementatie van hun ideeën.
Bepalen oudere mensen vaak iets dat radicaal nieuw is nadat ze met pensioen zijn gegaan?
Het proces speelt zich af aan twee kanten: mensen die hun leven veranderen, doen dit omdat de omgeving hen zo uitdaagd: ze begrijpen dat ze moeten veranderen en daar is niets mis mee. Dit zijn geen geïsoleerde gevallen, maar een groeiende stroom van mensen die klaarstaan om iets in hun leven te veranderen.
We hebben een lonende - festival-prijs "50 plus". Het gaat om mensen die ons hun verhalen sturen over hoe zij hun leven na 50 jaar hebben veranderd. Dit gebeurt in totaal verschillende gebieden - een persoon begon te tekenen of, bijvoorbeeld, was een militair en begon kippen te fokken - er zijn veel verhalen en allemaal meer en meer. Nu is de wereld zo open dat duidelijk werd dat we niet voorwaardelijk al ons leven in de fabriek zouden moeten werken. Binnenkort zullen bedrijven eindelijk begrijpen dat de markt zich zal ontwikkelen ten koste van mensen van middelbare leeftijd. Dit werd bijvoorbeeld gerealiseerd door MTS: hun dekking groeit omdat "50 plus" mensen gebruikers van telefoons en tablets worden. Sinds enkele jaren geven ze trainingen en vertellen ze hoe ze met gadgets kunnen werken, zodat mensen niet bang worden en deze apparaten kopen.
Hoe behandelen bedrijven en werkgevers ouderen?
Het bedrijf heeft een probleem om goederen en diensten te produceren die voldoen aan de behoeften van mensen van volwassen leeftijd. En werkgevers begrijpen nog niet hoe ze met ouderen kunnen werken. Het werk moet van twee kanten worden uitgevoerd: aanvragers hoeven niet te "verkopen" (en bedrijven moeten van een werkzoekende eisen) voorwaardelijk 35 jaar werkervaring in de boekhouding. Zo'n sollicitant zou bijvoorbeeld moeten zeggen dat hij uit elke kritieke situatie kan komen - laten we zeggen dat een belasting 30 keer bij zijn bedrijf is binnengekomen, en dat heeft hij altijd gedaan.
Werkgevers moeten begrijpen dat energieke jonge mensen voldoende zijn om naar de juiste front van het werk te sturen, en ze kunnen wat basis, analytisch werk geven aan mensen van meer volwassen leeftijd, omdat zij die goed afgerond zijn een oog hebben vol met handen. We spraken bij het bespreken van samenwerking met Jomart Aliev, de voorzitter van de Moskouse International Higher Business School "Mirbis", dat het misschien nodig is om trainingen te geven, niet alleen voor mensen van de "derde leeftijd", maar ook voor werkgevers om hen correct te leren communiceren met dergelijke werknemers.
Voor oudere mensen betekent werk meestal kantoor, fulltime en gestandaardiseerd schema. Is er een mogelijkheid voor hen om vanuit huis te werken - bijvoorbeeld voor mensen met beperkte mobiliteit?
Wij geloven dat de markt klaar is voor werken op afstand en parttime werk, en werknemers zullen snel de schoonheid hiervan beseffen. We voeren op hun beurt een enquête uit onder gebruikers op de portal, naar welk werkschema ze nu meer en meer gereed zijn. We zullen uitleggen dat er andere vormen van interactie zijn met de werkgever, en dit mag mensen niet schrik aanjagen en in verlegenheid brengen. Vooral als iemand weet hoe hij met een computer moet omgaan: hij kan Skype gebruiken of zijn analytische rapporten of beoordelingen per e-mail versturen, en dat is voldoende. Iemand zal één keer per dag aanwezig zijn, iemand drie, en iemand moet over het algemeen één keer per maand komen om te vliegen en plannen voor de volgende maand te bespreken. In die zin is alles heel gemakkelijk.
Je werkt op federaal niveau. Zijn er problemen die meer acuut worden gevoeld in de regio's dan in Moskou?
Het lijkt mij dat er in de regio's maar één aspect kan zijn, dat heel anders zal zijn dan Moskou, dit is een keuze. Dit geldt niet alleen voor het werk: in veel regio's bijvoorbeeld minder winkels, bioscopen. Veel hangt af van de regio zelf: als er een budgetvormende onderneming is, zoals in Togliatti, dan is het duidelijk wat bewoners zullen hebben: auto's maken of de verkoop van deze auto's bedriegen. En, bijvoorbeeld, in de regio Novosibirsk of Sverdlovsk zijn er ook wetenschapssteden - er is een andere keuze en andere mogelijkheden. Maar nogmaals, vanwege het feit dat u zowel online als op afstand kunt leren en werken, is er een mogelijkheid om een andere keuze te maken. Je kunt studeren in Moskou - om een opleiding te krijgen in absentia. Om nog te zwijgen van het feit dat er gebieden zijn waar een aanwezigheid op de werkplek niet nodig is - bijvoorbeeld in IT.
Denk je dat als je aan een project werkt over mensen die nog geen 50 jaar oud zijn? Zijn er manieren en maatregelen om de situatie te veranderen zodat ze in de toekomst niet meer worden gegijzeld door hetzelfde systeem?
Zes jaar lang hebben we een dergelijke trend gezien: de samenstelling van de gasten van onze jaarlijkse tentoonstelling is zeer verjongd. Nu komen mensen onder de leeftijd van 40 naar ons toe, oudere mensen die iemand uit het gezin meenemen of, omgekeerd, jonge mensen die beloven hun ouders later mee te nemen. De tentoonstelling is zo divers geworden dat de vraag naar de jongere generatie is verschenen: aan de ene kant kijken ze naar wat ze hun ouders kunnen bieden en hoe ze het kunnen gebruiken; Aan de andere kant, als ze zich na enige tijd in deze leeftijdscategorie bevinden, zullen ze weten wat ze kunnen verwachten en waar ze hun inspanningen moeten richten om leeftijdsdiscriminatie te voorkomen.
foto's: xveron90x - stock.adobe.com, caimacanul - stock.adobe.com, Gerald Bernard - stock.adobe.com, Roman Sigaev - stock.adobe.com