Gouden rokken: heeft positieve discriminatie dit nodig?
Anderhalve week geleden deed zich een schandaal voor bij Google. Een medewerker van de IT-gigant James Dimore stuurde zijn collega's een uit tien pagina's bestaand manifest dat het probleem van seksisme op het gebied van IT sterk overdreven is. In een paper gepubliceerd in Gizmodo, verwijt de auteur het bedrijf voor positieve discriminatie en begint een lange discussie over de vraag of vrouwen programmeurs kunnen zijn. Het belangrijkste argument van Damor is dat de professionele vaardigheden van mannen en vrouwen biologisch bepaald zijn en dat het bedrijf hier geen rekening mee houdt en concurrentievoordelen verliest. De tekst in het bedrijf werd als seksistisch beschouwd en Damore werd ontslagen. De Amerikaanse pers was verdeeld in twee kampen: iemand steunde Google voor loyaliteit aan de idealen van gelijkheid, anderen beschuldigden het bedrijf van het schenden van de vrijheid van meningsuiting. Hoe dan ook, de discussie over positieve discriminatie kreeg een tweede wind. We begrijpen of de positie van Damor over vrouwen in IT standhoudt tegen kritiek, in welke wereldpraktijk dit is en hoe vrouwelijke quota's ethisch en effectief zijn.
Marktrechten
Als er ergens positieve discriminatie is, dan is het duidelijk niet in Silicon Valley. Volgens een onderzoek van The Elephant in the Valley kwam 90% van de ondervraagde lokale vrouwelijke werknemers seksisme tegen op de werkplek, 75% vroeg naar de burgerlijke staat en kreeg kinderen tijdens een interview en 60% werd seksueel lastiggevallen. Wat Google betreft, vandaag is het aandeel vrouwen in het bedrijf 19%, en het Amerikaanse ministerie van arbeid eiste in april dat het bedrijf informatie zou verstrekken over de salarissen van werknemers - het bureau vermoedde dat Google merkbaar te weinig betaalt voor vrouwen.
Het is merkwaardig dat de brief van Damor de doos van Pandora opende: meer dan 60 huidige en voormalige werknemers van het bedrijf kondigden aan dat ze van plan waren om naar de rechter te stappen, omdat Google naar hun mening vrouwen bewust naar minder betaalde posities stuurt en vrijwel niets betaalt aan leidinggevenden. ondergeschikte mannen. Volgens een van de vrouwen was haar jaarsalaris 40 duizend dollar lager dan haar mannelijke tegenhanger in dezelfde positie. De meisjes zeiden dat ze op de hoogte waren van minstens 12 ontslagen van vrouwen vanwege genderdiscriminatie.
60 Google-medewerkers zijn van plan om naar de rechter te stappen: ze zeggen dat het bedrijf hen minder betaalt dan mannen
Met andere woorden, ondanks de bereidheid om werknemers te ontslaan voor seksistische opmerkingen en de liefde voor inspirerende leuzen, is de situatie in de Amerikaanse IT-sector helemaal niet zo transparant. Het Amerikaanse bedrijfsleven is niet belast met genderquota, het implementeert het beleid van gelijkheid alleen in de vorm van patronage - subsidies van grote zakenmensen en sociale programma's die door grote bedrijven worden gelanceerd. In de VS zijn behoorlijk wat professionele programma's ontworpen om vrouwen te helpen. Toch, Google, een netwerk van beroemde hypermarkten Wal-Mart, commerciële banken en zelfs fabrikanten van luiers. Huggies biedt beurzen voor vrouwelijke startups.
Critici van gendervoorkeuren herinneren eraan dat programma's gericht aan een specifieke sociale groep het principe van concurrentie schenden. Aan de andere kant hebben commerciële bedrijven het recht om hun geld naar eigen goeddunken te beheren: om het aan vrouwen, kankerpatiënten, kinderen in ontwikkelingslanden of visliefhebbers te geven, als ze dat willen.
Vrouwenopleiding
De markt met een menselijk gezicht moedigt juist zo'n positieve discriminatie aan: sociaal verantwoordelijke bedrijven helpen de onbalans in het personeelsverloop als gevolg van eeuwenoude stereotypen te elimineren, maar houden tegelijkertijd pure concurrentie om werk te vinden. Educatieve programma's voor vrouwen helpen gelijkheid van kansen te bereiken, en niet socialistische gelijkwaardigheid van resultaten.
Misschien dat sommige van de meisjes programmeercursussen "alleen voor vrouwen" een vernederend geslachtsgetto lijken. Maar niemand dwingt hen dergelijke cursussen te kiezen, gelukkig accepteren technische universiteiten zowel mannen als vrouwen. Maar voor vrouwen die bang zijn voor seksisme of afkeuring in de technische omgeving, zullen gespecialiseerde programma's hen helpen zich beter op hun gemak te voelen bij gelijkgestemde mensen die nog steeds een minderheid vertegenwoordigen tegen de achtergrond van mannen. Er bestaat zelfs in Rusland een speciaal programma voor het lesgeven aan meisjes, alleen vrouwen kunnen leraren en assistenten zijn bij deze cursus, wat helpt bij het creëren van de meest comfortabele omgeving.
Het aandeel vrouwelijke afgestudeerden op technische gebieden blijft veel lager dan dat van mannen. Volgens Amerikaanse federale statistieken voor 2015 was slechts 20% van de afgestudeerde ingenieurs vrouw, onder programmeurs is dit cijfer zelfs lager - 16%. De gegevens hangen in principe samen met het aantal vrouwen in Silicon Valley. Het is dus niet helemaal realistisch om gelijke arbeidsplaatsen in IT-bedrijven te eisen - voorstanders van de systeembenadering vinden dat het zinvol is om zich te concentreren op onderwijs en het doorbreken van stereotypen in de technische industrie; hiervoor zijn er speciale beurzen en trainingsprogramma's.
Markt en staat
Terwijl de Verenigde Staten nog steeds ruziën over de ethiek van subsidies voor vrouwen, past Europa meer ingrijpende maatregelen toe om gendergelijkheid te bereiken. In 1995 oordeelde het Europese Hof van Justitie dat een werkgever positieve discriminatie kan toepassen als een man en een vrouw met dezelfde kwalificaties één positie claimen - in dit geval verdient het de voorkeur om een vrouw te kiezen als we het hebben over een gebied waar sprake is van een genderonevenwichtigheid. Dit principe geeft de resultaten. In de landen van de Europese Unie waar geen wetgeving inzake positieve discriminatie bestaat, is het aantal vrouwelijke leden van de raden van bestuur (steekproef van 734 bedrijven) nu 23%, terwijl dit in 2007 slechts 11% was. In landen met goedgekeurde quota voor bedrijven op staatsniveau zijn deze cijfers hoger: 44% in IJsland, 39% in Noorwegen, 36% in Frankrijk en 26% in Duitsland.
Noorwegen was de eerste die quota invoerde in de commerciële sector. In 2003 werd een wet aangenomen, volgens welke ten minste 40% van de vrouwen zitting zou moeten hebben in de raad van bestuur. Al snel werd dit initiatief ondersteund door IJsland, Spanje en Frankrijk. Duitsland eiste op zijn beurt dat de raden van commissarissen van bedrijven ten minste 30% van de vrouwen moesten tellen.
De ethiek van dergelijke voorschriften blijft vragen oproepen, en vrouwen in het hogere management die dankzij quota zijn bereikt, worden 'gouden rokken' genoemd. Studies over de resultaten van dergelijke overheidsinterventies blijven diametraal tegenovergestelde resultaten geven. Het Nationaal Bureau voor Economisch Onderzoek in de Verenigde Staten heeft bijvoorbeeld geconstateerd dat de Noorse quota het aantal vrouwen in bedrijfsscholen niet hebben verhoogd en niet hebben bijgedragen tot de vermindering van de loonverschillen. Een andere studie van de Universiteit van Michigan in 2011 toonde aan dat de markt slecht reageerde op de invoering van quota, waardoor aandelen van Noorse bedrijven verloren gingen, en de komst naar de raad van bestuur van vermoedelijk minder ervaren en gekwalificeerde vrouwen verergerde de resultaten van het management.
In 2003 heeft Noorwegen een wet aangenomen volgens welke ten minste 40% van de vrouwen zitting moet hebben in de raden van bestuur van bedrijven
En toch heeft het aantal westerse studies dat aantoont dat een aanzienlijk deel van de vrouwen in raden van bestuur bedrijven helpt hun winst te vergroten, een behoorlijk kritische massa bereikt. Een andere vraag is of hiervoor quota nodig zijn? Statistieken tonen aan dat het grootste aantal vrouwen in managementposities zit in landen die nooit quota voor bedrijven hebben geïntroduceerd. Dus weigerde Zweden dit jaar een quotum van 40% in te voeren voor vrouwen in de raden van bestuur, aangezien hun aantal al 32% bedroeg, dat is meer dan het gemiddelde voor de Europese Unie.
Bovendien lossen quota het probleem van leiderschap niet op. Zo is in Noorwegen, onder uitvoerende bestuurders, slechts 6% van de vrouwen te vinden, iets meer dan in de VS, waar dit cijfer 5% is en zonder speciale quota. Ondanks de gedwongen opname van vrouwen in de raad van bestuur, vertonen veel Europese landen bescheiden cijfers bij vrouwen - topmanagers in het algemeen. In Spanje zijn ze goed voor 22%, in Duitsland - 14%, en in Zwitserland slechts 13%, wat lager is dan het wereldgemiddelde - 24%. Resultaten op raden van bestuur zijn niet altijd van toepassing op bedrijven als geheel, en quota worden vaak bekritiseerd omdat ze zich richten op topbedrijven: tegenstanders suggereren meer aandacht te besteden aan het comfort van vrouwen in lagere posities, bijvoorbeeld het ondersteunen van werknemersmoeders in infrastructuur en financieel.
Interessant is dat het grootste aantal topmanagers, volgens het Amerikaanse accountantskantoor Grant Thornton, in Rusland is - ongeveer 40%. Hoge tarieven van de Baltische staten, China, Polen en Armenië. Columnistische tijd Maria Saab verbindt dit met de erfenis van socialistische regimes, waarin grote aandacht werd besteed aan gendergelijkheid op de werkplek, en zelfs eerdere gelijkheid kwam in onderwijs en politiek. In dergelijke landen is er echter vaak een merkbaar verschil in salarissen. Zo ontvangen vrouwelijke managers in Rusland gemiddeld 30% minder dan mannen.
Van Rwanda tot Noorwegen
De landen van het communistische blok hebben geen quota's ingevoerd in commerciële bedrijven (ze bestonden simpelweg niet), maar ze werden gebruikt in de politiek. In de Sovjet-Unie moest het aandeel vrouwen in de Opperste Sovjet ten minste 33% bedragen en 50% in plaatselijke raden - en dit voorschrift werd gerespecteerd. Tegelijkertijd is de Sovjet-Unie een uitstekend bewijs van hoe de praktijk kan afwijken van de theorie. Ondanks quota voor de wetgevende macht, waren er praktisch geen vrouwen in de uitvoerende macht. Na de ineenstorting van de USSR zijn de quota afgeschaft en nu is het aantal vrouwen in de linkse parlementaire partij van de Communistische Partij van de Russische Federatie slechts 4%, en dit geeft ruwweg de algemene situatie weer met vrouwen in de wetgevende tak - laat de Federatieraad worden geleid door Valentina Matvienko.
Aanhangers van politieke quota herinneren eraan dat politiek geen zaak is en dat op dit gebied niet alleen het principe van meritocratie in acht moet worden genomen (macht moet in handen zijn van de meest capabele en gekwalificeerde), maar ook van vertegenwoordiging. Landen passen geografische quota toe die zorgen voor vertegenwoordiging in het lagerhuis van het parlement voor elke regio - volgens dezelfde logica kan er zelfs sprake zijn van genderrepresentatie: haar voorstanders geloven dat vrouwen de sociale rechten van landgenoten kunnen verdedigen waarover mannen niet altijd denken. Tegenstanders van quota hebben er alle vertrouwen in dat ze het verkiezingsprincipe van de democratie vernietigen. Soms wordt een vrijwillige beslissing van de partijen zelf een compromis - maar er blijven nog veel vragen over bestaan.
In Rusland ontvangen vrouwelijke managers gemiddeld 30% minder dan mannen
In sommige landen worden quota een vrijwillige beslissing van partijen - op deze manier gingen ze bijvoorbeeld naar Noorwegen. De socialistische linkse partij, de centrumpartij en de christen-democratische partij besloten dat er ten minste 40% van de vrouwen op de lijsten van hun kandidaten voor het parlement moet zijn - als gevolg daarvan is het huidige Noorse parlement bijna de helft van de vrouwen. In Spanje werden in 2007 quota van bovenaf ingevoerd - door de goedkeuring van een wet op grond waarvan partijen 40% van de vrouwelijke kandidaten moeten indienen bij lokale verkiezingen. En in Zuid-Korea is er niet alleen een federaal quotum van vijftig procent voor vrouwelijke kandidaten van partijen (elke willekeurige kandidaat in de partijlijst moet een vrouw zijn), maar ook stimulerende maatregelen. De partij kan slechts vijf vrouwelijke kandidaten nomineren in kiesdistricten met één lid om financiële steun van de staat voor de verkiezingscampagne te ontvangen. Tegenwoordig bestaan er politieke quota in een of andere vorm in 45 landen over de hele wereld.
Men moet niet denken dat alleen de meest welvarende landen quota hanteren - schijnbaar omdat er geen andere problemen zijn. Quota worden gebruikt in zowel Noorwegen als Rwanda (waar het aantal vrouwen in het parlement een record van 61% is). In een aantal Europese landen wordt de vertegenwoordiging van vrouwen in de politiek institutioneel bereikt: speciale programma's, de goedkeuring van wetten over gendergelijkheid en zelfs de oprichting van gespecialiseerde ministeries. In het Verenigd Koninkrijk is er bijvoorbeeld het Ministerie van Vrouwenzaken en Gelijke Kansen, en in Duitsland lost het Federale Ministerie voor Familiezaken, Ouderen, Vrouwen en Jeugd de vrouwenproblematiek op.
Er is hier echter ook een probleem: quota kunnen alleen een mooie buiging zijn, maar als de politiek het verkiezingsproces simuleert, komen er bijvoorbeeld autochtone politici of vrouwen met een decoratieve rol naar deze plaatsen. Dit gebeurde in Irak, volgens de specialist in internationale betrekkingen, Isobel Coleman, waar ze een quotum voor vrouwen in het parlement van 25% introduceerden, en als gevolg daarvan werden de partijlijsten overspoeld met familieleden van reeds bestaande politici. Naar haar mening kan in landen met een onontwikkelde democratie een onevenredig groot aantal vrouwelijke politici betrokken zijn bij gezondheidszorg en onderwijs, terwijl andere gebieden het monopolie van mannen blijven. Quota of andere positieve discriminatie zullen nooit werken in een omgeving waar fundamentele mensenrechten niet worden gerespecteerd en de retoriek ter verdediging van vrouwen blijft puur populisme. Dit geldt voor zowel individuele bedrijven als autoritaire politieke systemen.
foto's: Moscow Coding School / Facebook, Google Press Corner
