Mode-fotograaf Roman Bernardi-James over hoogglanzende en vliegende skateboards
Roman Bernardi-James is een Fransman met Caribische roots. Op drieëndertigjarige leeftijd werkt hij als art director bij het eigen bureau van The Imaginers, maakt hij opnamen voor L'Officiel en de Wall Street Journal en doet hij ook de vakbeurs MAN en VROUW, die | GQ noemt de beste onder de tentoonstellingen van kleding. Look At Me Roman vertelde hoe de drie projecten te combineren en niet te verknoeien. Materiaal voorbereid: Liza Kologreeva |
Ik verdien het niet, want er zijn zoveel fotografen in de wereld die lang en hard hebben gewerkt. Ik had gewoon geluk - ik voel het beeld en breng mijn gevoelens over op de foto. Ik ben dol op foto's maken en heb niet het gevoel dat ik werk tijdens het fotograferen. Ik schiet campagnes, maak tijdschriften en fotografeer voor mezelf. Ik weet niet eens waar ik meer van hou. Soms is het heel gemakkelijk om met grote bedrijven samen te werken: ze hebben alle middelen en ze vragen je om te doen wat je wilt. Kenzo gaf me bijvoorbeeld volledige creatieve vrijheid - zo bepaalde hun creatief directeur Umberto Leon. Soms is het afschuwelijk om op postzegels te schieten. Merk, ik zal zijn naam niet zeggen, ik wilde vijftig foto's in twee dagen, met bijna geen budget. Aan het begin van een carrière nemen fotografen vaak lookbooks op, en dit is een ramp, omdat merken het maximale aantal ogen willen maken voor minimum geld en tijd. Er zijn grappige opnames: ooit hebben we geschiedenis geschreven voor WAD in Kopenhagen. De zaak eindigde in een plaatselijke gevangenis vanwege de verkeerde rit met de auto, weet je. |
|
|
|
Ik heb The Imaginers Agency opgericht samen met mijn vriend Olivier Migd. We zijn bezig met art-direction en productie van reclamecampagnes en, laten we zeggen, filmposters. Helaas hebben zowel ik als Olivier het te druk met andere projecten. Het laatste wat we deden was showcases voor de Hermes-winkel in Shanghai. We drukken ook het tijdschrift met dezelfde naam. Dit is een intiem project, er is absoluut geen reclame en andere dingen die ons geld opleveren. Meestal wij wijden een nummer aan een persoon en praten over hem op alle manieren, zeggen waarom hij buitengewoon is. Over het algemeen is het DNA van onze projecten, zowel de Imaginers als de MAN- en VROUW-beurzen, de mensheid. Het magazine is hetzelfde: we laten het universum van een persoon zien door middel van interviews en filmen. Ongewone mensen worden zijn helden, maar ze zijn niet beroemd of beroemd. Het zijn gewoon mensen die iets geweldigs doen in hun omgeving. Het eerste nummer was opgedragen aan de man die ik ontmoette in Congo, waar hij rapporteerde. Hij was homo in een niet erg homovriendelijk land. Een andere held van het tijdschrift is een boswachter uit mijn geboortestad: als een gewone boswachter, maar echt gek. Ik neem een foto van de held en mijn vriend, hij werkt in het Frans GQ, is verantwoordelijk voor het interview. |
Het verhaal van de MAN-beurs begon als volgt. We hadden een vriend, Antoine, die betrokken was bij de Rendevouz-beurs voor het merk Surface to Air. Het merk heeft Randevouz gesloten om zich te concentreren op zijn eigen collecties. Omdat we een platform hadden om zo'n project te maken, waarom zou je het dan niet gebruiken? We besloten om een meer compacte beurs te maken dan de bestaande, die er niet als een beurs uitziet, maar als een winkel waar ontwerpers de beste kopers ontmoeten. Daarom is het een succes: de deelnemers zeggen dat ze meer tijd hebben om te communiceren en dat ze zich op hun gemak voelen. MAN is menselijker en eenvoudiger - dat is wat we wilden bereiken. We kiezen op een eenvoudige manier voor merken voor een vakbeurs: als we collecties leuk vinden, nemen we ze. Als het merk jong is, moeten we er zeker van zijn dat het bij ons op dezelfde golflengte zit. Met betrekking tot grote merken besteden we ook aandacht aan de verkooppunten - ze moeten ons de juiste kopers brengen. De herkomst van de merken doet er niet toe: het is niet alleen Amerika of Frankrijk, maar ook Engeland, Scandinavië en Japan. Werkend aan MAN, ontdekte ik veel merken. Eigenlijk was ik eerder niet geïnteresseerd in merken als zodanig. Natuurlijk kende ik Fred Perry, Lacoste of Levi's, die deelnemen aan onze beurs, maar kleinere merken zijn nieuw voor mij. New York en Parijs MAN hebben één concept, behalve dat de lijst met merken een beetje anders is. We hebben concurrenten tussen beurzen. Het komt erop neer dat ze allemaal ambitieuzer zijn. American GQ schreef dat we de beste beurs doen. Dit seizoen hebben we de eerste VROUW-beurs gehouden. God, dat was een paar weken geleden! Het lijkt goed te zijn gegaan, we zijn blij met de merken die ons hebben vertrouwd. |
|
|
Natuurlijk moet ik veel vliegen voor werk. Ik heb een hekel aan wachten en wachten op luchthavens en, in principe, hou ik niet van reizen. Wanneer je jezelf op je bestemming vindt, is dit prima, maar het hele proces - 's morgens vroeg opstaan, op het vliegveld zijn - is vreselijk. Ik heb DJ-vrienden die zes keer per week vliegen. Gelukkig reis ik veel, maar niet zo veel. Beschouw me gelukkig. Trouwens, toen ik ongeveer zestien was, studeerde ik Russisch en ging ik naar Moskou met klasgenoten. Het is net Disneyland: we hebben alles gedaan wat we konden, en alles, in het algemeen, dronk bijvoorbeeld. Ik weet dat het land is veranderd en ik zou graag terugkomen. Ik herinner me hoe ik moest zeggen "Ik spreek Russisch," maar dat is alles. |
Het belangrijkste in het werk is om de tijd correct toe te wijzen. Ik heb een Google-agenda en gebruik die vaak, dit is mijn geheim voor succes. We moeten zelforganisatie bestuderen: een week voor een foto, een andere voor The Imaginers, een derde voor een beurs, maar ik heb partners met wie we het werk op dezelfde manier delen, dus alles is vrij eenvoudig. Oké, ik ben drie mensen met dezelfde naam! Ik ben gewoon een andere werker in de industrie. Ik denk dat als je je weg vindt, zoals ik deed met de foto, en je houdt echt van wat je doet, je voelt niet dat je werkt en je krijgt er bonussen van. Ik weet niet eens wat ik over tien jaar ga doen. Modefotografie kan aanzienlijk veranderen, omdat, zoals we weten, papieren edities uitsterven en alles digitaal wordt. Zegels vragen al om hun foto's te animeren, en misschien zullen commerciële opnames in de nabije toekomst compleet anders zijn. Verdorie, ik denk zelden aan hem, maar de moeite waard. Het is onwaarschijnlijk dat kunstfotografie belangrijke veranderingen ondergaat, omdat het een kunst is, het niet hoeft te reageren op commerciële behoeften, wat niet gezegd kan worden over modefotografie. Ik wil geen voorspellingen doen, omdat alles wat we meestal plannen niet uitkomt. Neem bijvoorbeeld vliegende auto's uit science fiction-films. Ik heb er nog geen gezien. Ik hoop dat het eerste vliegende skateboard van Back to the Future zal verschijnen, omdat ik niet in een auto rijd. |
|
|
