Uniqlo-hoofdontwerper Yukihiro Katsuta: "Iedereen is de dingen zat"

Houdingen ten opzichte van kleding veranderen. Aan de ene kant zijn de kasten van mensen al vol met kleding en de trend naar bewuste kledingconsumptie ontwikkelt zich geleidelijk, bijvoorbeeld het gebruik van gerecycleerde materialen, de aankoop van vintage items en de uitwisseling van kleding met vrienden. Aan de andere kant lijkt het opzettelijk in de mode om een ​​teken van slechte smaak te worden, en jonge mensen op de normale manier hebben de neiging om kleding zeer voorwaardelijk en uit noodzaak te dragen, en meer tijd te besteden aan persoonlijke ontwikkeling, werk en relaties met familieleden. We spraken met de directeur van de ontwerpstudio van de Japanse massamarkt Uniqlo over wie vandaag kleren nodig heeft, hoe dingen te verkopen, wanneer er een wereldwijde verlaten kleding is en wie samenwerkingen nodig hebben.

 Je werkt in een massamarktgigant wiens taak het is om kleding te maken die iedereen zou moeten hebben, die iedereen kan en wil kopen. Hoe pak je het aan?

We beschouwen kleding als een hulpmiddel. En hoe deze hulpmiddelen door mensen zullen worden gebruikt, waar ze het zullen dragen en waarom. Uiteraard moet kleding een positionering hebben, een idee. Zonder dit is er geen moderne mode. Als u echter vertrekt vanuit de oorzaak, de vraag "waarom kleding dragen?", Wordt het maken van kleding die voor iedereen begrijpelijk is, niet zo'n onmogelijke taak. De behoeften van mensen over de hele wereld zijn immers vergelijkbaar.

 Onlangs promoot u een nieuw concept - kleding voor het leven. Wat is het verschil met gewone of sportieve dingen?

Nu is de grens tussen sport en vrijetijdskleding vervaagd. Sportkleding moet voornamelijk functioneel zijn, maar dezelfde eisen zijn al lang gemaakt voor alledaagse kleding - het moet comfortabel zijn. Daarnaast zijn er op het gebied van sport de meest geavanceerde ontwikkelingen op het gebied van technologie, en in design en mode. Daarom blijkt dat alles wat mensen nodig hebben mooie, functionele kleding is. Daarom concentreren we ons op het gebied, dat zich ergens tussen deze twee gebieden bevindt - tussen sport en kleding voor elke dag. We balanceren tussen mode en technologie en maken kleding die overal waar je draagt. Het is altijd zo eenvoudig en begrijpelijke kleding mogelijk, en er zal altijd behoefte aan zijn. Bovendien verdelen mensen de dingen in hun kledingkast niet in categorieën: deze zit in een restaurant, deze is voor een interview. Op de voorgrond eigen stijl. Als je naar de straten van New York kijkt, draagt ​​iedereen gewoon wat ze willen, en wat eruit ziet als hun zeer persoonlijke look. Solliciteer in zweet en sneakers voor brunch - in de volgorde van dingen. Daarom maakt het ons niet uit waar je heengaat in onze odezh: voor ontbijt, voor yoga, voor werk. Wereldwijd wordt mode nu realistischer en gemakkelijker. Consumenten hebben minder trends en redenen nodig, worden meer praktisch.

 Er is een gevoel dat mensen moe zijn van het consumeren van kleding. Dat de kasten dicht bij de oogbollen zijn gepropt, alle basiskleding al is gekocht en de mode verveelt omdat het te agressief is in het exploiteren van trends en advertenties. Hoe voelt de massamarkt, gezien het feit dat het zijn taak is om mensen aan te moedigen om veel te kopen en vaak in deze omstandigheden?

Ja, inderdaad, iedereen is de dingen beu. Ik ben ook moe van kleding, ik hou niet van winkelen! De Japanse massamarkt maakt daarom bijvoorbeeld geen gebruik van trends. We zetten geen druk op de psyche van mensen, we veranderen geleidelijk, als een slak, terwijl we een zekere constantheid in bewustzijn behouden. Mensen zouden moeten genieten van het proces van meer styling, van hoe en met wat ze kleding combineren, in plaats van te proberen een ongrijpbare trend te grijpen en meer modieuze dingen te kopen. Het maakt ons niet uit met wat je onze kleding zult combineren, het wordt een constante in de kledingkast - een zekere eenheid van standvastigheid waar je rond kunt experimenteren. Bovendien valt op dat mensen de noodzaak van de beoordeling van iemand anders moe zijn. Ze willen over het algemeen niet geëvalueerd worden en beginnen zich eerst en vooral te kleden voor zichzelf, en hier keren we weer terug naar comfort en functionaliteit. Mensen zijn het zat om producten te vergelijken en te denken welk wit T-shirt er beter uit zal zien, welke broek beter zal passen. Er is een trend voor consistentie: hier zijn broeken en ze passen goed bij me, of ik vind ze gewoon leuk - ik draag ze altijd. We zien onze taak alleen om dergelijke kleding te leveren, waar geen vragen en twijfels over zullen bestaan. We kunnen een bepaald stuk stof of ding dus enkele maanden verbeteren om het perfect te maken en aan alle vereisten te voldoen. Dat wil zeggen, we werken aan de waarde, het nut van dingen. Bijvoorbeeld, de stof vormde geen pellets. Trouwens, dit is onze innovatie van het volgende seizoen in de lijn van wollen dingen. Of denk maanden na over het landen van dingen, verbeter het silhouet. In dit opzicht zien we er zelfs uit als luxemerken: we zijn geïnteresseerd in een lang en nauwgezet werk aan een bepaald ding om het perfect te maken - maar we houden democratische prijzen voor dingen. Hoogwaardig kasjmier bijvoorbeeld, dat niet duur is, zal het altijd nodig hebben bij kinderen en bij volwassenen en ouderen.

Ik veronderstel dat dit wordt bereikt ten koste van enorme productievolumes en grote orders voor de fabrieken waarmee je werkt?

Natuurlijk Alle fabrieken waarmee we werken, zijn onze partners vrijwel vanaf de oprichting van het bedrijf. Daarnaast maken we grote bestellingen van meerdere jaren vooruit, en fabrieken hebben altijd vertrouwen in de toekomst en de prijzen stijgen niet.

Mensen zijn het beu geëvalueerd te worden en beginnen zich eerst en vooral te kleden voor zichzelf.

Ik wil terug naar de styling. Basisdingen met een goede styling krijgen karakter. je kleding, inclusief, is INTERESSANT met de mooie styling: je gebruikt vaak meerdere lagen of je kunt een spijkerblouse als een sjaal om je nek knopen. Je hebt een groot team van stylisten onder leiding van ex-stylist Lady Gaga en creatief directeur van het Italiaanse merk Diesel Nicola Formichetti, die trouwens in Japan is geboren. Welke rol speelt Formichetti in uw merk?

Styling is erg belangrijk voor ons. We werken sinds 2006 samen met Nikola. Hij is echt een getalenteerde stylist en we raadplegen hem altijd. Onze relatie met Nikola ziet er als volgt uit: elk seizoen komt hij naar een grote Uniqlo-garderobe en laat zien hoe je vertrouwde dingen op een nieuwe manier kunt combineren. Hij is een chef-kok in de keuken die werkt met ingrediënten die hem bekend zijn. Daarnaast werkt hij natuurlijk rechtstreeks met onze ontwerpstudio, met marketing, met merchandisers. Het kan het uiterlijk van een bepaalde kleur of silhouet in de collectie beïnvloeden. De gebruikelijke grijze joggingbroek en grappige T-shirts in de lente-zomercollectie zijn zijn werk. Maar we werken allemaal in een bundel. Als ons kantoor in Los Angeles de trend voor de normcore aangeeft, zullen we daar natuurlijk op reageren.

 Het lijkt erop dat alle bedrijven nu precies doen dat ze samenwerkingen produceren. Adidas kan in één seizoen tot 5-6 verschillende capsules afgeven. het is duidelijk dat vooral samenwerking een voorwendsel is voor nieuws, marketing, opwarming van de belangstelling voor een bedrijf.

Samenwerking is een kans om iets meer te vertellen over de filosofie van het merk, zonder de algemene vector van het bedrijf te veranderen. Maar eigenlijk is iedereen moe van eindeloze samenwerkingen. In Uniqlo produceren we zelden, maar wat genoemd wordt, treffend dergelijke collecties. We denken heel lang voordat we een nieuwe samenwerking beginnen, omdat we de koper niet willen verwarren. Een paar jaar geleden was er bijvoorbeeld een piek in de populariteit van prints, en we merkten coole Britse ontwerpers die met prints werken - zo ontstonden samenwerkingen met de Britten. Ze genoot van een immense populariteit. Nu zijn mensen minder geïnteresseerd in prints, respectievelijk zijn er geen dergelijke samenwerkingen meer. Het moeilijkste is om van seizoen tot seizoen basisdingen te produceren en na te denken over hoe je ze het volgende seizoen op een nieuwe manier kunt inleveren. Zo brachten we twee seizoenen lang een samenwerking met een Japanse ontwerper uit, waarbij kleding voor het hele gezin tegelijk werd gepresenteerd. Of, het aantrekken van de interesse in kunst, we maakten een samenwerking met het New York Museum of Modern Art, maar we dachten dat het naast kleding interessant voor onze klanten zou kunnen zijn, en we maakten het hele jaar gratis toegang tot het museum op vrijdag. Het is niet alleen marketing, maar ook een sociaal aspect: je koopt 's ochtends koffie, gaat naar een museum, kijkt naar kunst en koopt vervolgens een T-shirt uit een samenwerking. Nu werken we aan een aparte lijn kleren in Parijse stijl met een Française, een schrijver en de Lagerfeld-muze - Inés de la Fressange.

Ook hier weer. Je werkt aan een specifieke stijl, geen ontwerp.

Inés de la Fressange is de auteur van het zeer populaire boek Parisian and Her Style. Dit is een bestseller. En het boek bevat duidelijke codes, tips voor meisjes, hoe met gewone dingen te werken. Hoe, nogmaals, om basisdingen stil te stylen, hoe ze te archiveren. Tegelijkertijd zegt Ines zelf dat ze de basisdingen voor zichzelf koopt in onze winkel in Parijs. In samenwerking is het belangrijk voor ons niet met wie we het produceren, maar met welk product we eindigen en dat de koper begrijpt. En we helpen hem onbanial te archiveren.

Een DENKT U NIET DAT HET DE PARIJSE STIJL HEEFT ZOALS STAAL EN KIJKT TEGENOVER HET VEROUDEREN? Als je sandalen met NIKE-sokken in Parijs draagt, zul je iedereen verrassen. Ik maak geen grapje, iedereen let op mijn sokken met sandalen. Ik leg de Fransen uit dat we in Rusland allemaal zo lopen. Ik maak hier natuurlijk een grapje.

Ik dacht dat de Fransen een beetje ouderwets waren. Maar het kan niet worden ontkend dat het conservatisme van de Fransen goed is, alleen maar omdat ze sterk zijn in de combinatie van de gewone basisdingen. Ze weten hoe ze zich gemakkelijk moeten kleden, zonder zich zorgen te maken. Dit is wat je kunt en wilt nastreven.

 Dus, het blijkt dat de massamarkt van jaar tot jaar de meest uitgebreide goederen lanceert: witte t-shirts, jeans, grijze broeken. MAAR ALS IK REEDS vijf BASIS T-SHIRTS, MAEK, GOED OPZET JEANS HEB EN DAAROM, WAAROM GA IK NAAR JE EN KOOP JE DINGEN?

Het is als een iPhone. U hebt het, maar u blijft het kopen elke keer dat een nieuwe versie uitkomt. Dus we verbeteren langzaam en geleidelijk de kleding, hun snit, stoffen. En net als bij de iPhone, hetzelfde verhaal met technologie - we verbeteren ze en elk seizoen brengen we een nieuwe versie van dit of dat ding uit. Dat schijnt te zijn dat je een wit T-shirt hebt en we bieden degene die niet verkreukeld zal zijn. Natuurlijk wil ze kopen. Daarnaast zijn we op zoek naar een bewuste relatie tussen milieu en kleding. Laten we zeggen dat onze lijn van Heattech thermisch ondergoed meer is dan kleding om in de kou te lopen. Dit zijn dunne T-shirts, coltruien, die als een tweede huid worden gevoeld, vrijwel onmerkbaar onder kleding en die als een onafhankelijk kledingstuk kunnen worden gedragen. Deze kleding is comfortabel, ze is niet heet, ze kunnen in een onverwarmde kamer worden gedragen en besparen op warmte-energie. In de Parijse appartementen verdrinken ze bijvoorbeeld niet in de winter, je kunt thermisch ondergoed thuis dragen en je comfortabel voelen. De modewereld moet reageren op de verzoeken van de planeet en nadenken over de toekomstige generatie - wat zullen ze hebben als we weg zijn.

foto's: Uniqlo

Bekijk de video: benny blanco, Halsey & Khalid Eastside official video (Mei 2024).