Moderne communes: waarom millennials kiezen voor huizen met een gemeenschappelijke keuken
In 2011 was het New York Hotel Chelsea permanent gesloten.waar Stanley Kubrick Space Odyssey maakte, werkte Mark Twain aan romans en Andy Warhol vond pop-art uit. In het huis van de late negentiende eeuw hebben gesmede balkons, kunstenaars, kunstenaars en schrijvers jarenlang kamers gehuurd - zonder keuken, met een badkamer en een toilet op de vloer, aan het einde van een gemeenschappelijke gang. Spartaanse omstandigheden werden gecompenseerd door de mogelijkheid om in het centrum van Manhattan te wonen, door de sfeer van creativiteit en door het gebrek aan tijd in het leven, maar geleidelijk vervaagde het hotel en raakte in verwaarlozing. Het gebouw is verkocht en gesloten voor renovatie - het is gepland voor een vijfsterrenhotel.
Het idee van gemeenschappelijke huisvesting lijkt tot het verleden te behoren. In het massabewustzijn is het verbonden met de Sovjet-manier van leven, waarin men alleen maar kan dromen van zijn eigen appartement, of van het leven van hippies of zeer creatieve mensen - maar niet van mensen die meer traditionele waarden nastreven, zoals carrière of familie. Niettemin, in de Amerikaanse steden verschijnen opnieuw de hele netwerken van gemeenschappelijke woningen. We vertellen wie en waarom we moderne gemeenten nodig hebben.
tekst: Katerina Sultanova
Waarom heb je het nodig?
De projectpagina WeLive gemeenschapshuisvesting beschrijft de "nieuwe levensstijl", "gebaseerd op gemeenschap, flexibiliteit en fundamenteel vertrouwen dat we alleen zo goed zijn als de mensen om ons heen." Er wordt van uitgegaan dat een gemeenschappelijke keuken, een open veranda en een jacuzzi voor iedereen zullen helpen het begrip van het huis te heroverwegen en de relaties met de buren te versterken. Voor een persoon uit de Sovjet-Unie kunnen deze leuzen misschien bekend voorkomen. De meeste Sovjetfamilies gingen door gemeenschappelijke appartementen en sommigen leefden in echte communes zoals het huis van Narkomfin.
Architecten Moses Ginzburg en Ignatius Milinis zagen de bouw van de arbeiders van het Volkscommissariaat voor Financiën van de USSR als een overgang van een traditioneel huis naar een socialistische gemeenschap. Het bestond uit een wooncomplex (met appartementen voor gezinnen, waaronder kleine keukens en kamers voor leegloop op de bovenste verdiepingen) en een gemeenschappelijk centrum met een eetkamer, een fitnessruimte, een bibliotheek, een wasruimte en een garage. Het kindertehuis en de kinderkamer zijn niet gebouwd en hebben vervolgens gedeeltelijk het gebouw van de eetkamer en bibliotheek bezet. Maar het concept kon niet volledig worden geïmplementeerd - de bewoners van het huis waren er gewoon niet psychologisch klaar voor. Het architecturale project heette utopisch.
De problemen die architecten dwongen om het huis opnieuw te bedenken, zijn niet veranderd - dit is de overbevolking van steden en de dure huisvestingskosten. Maar als in het Sovjet-verleden dergelijke huizen ook dienden als herinnering aan de afwijzing van materialistische idealen (de Sovjet-bevolking had niet moeten denken aan geld of dingen), impliceert het idee van een gemeente nu de mogelijkheid om comfortabel te leven en te genieten van terrassen, sporthallen en zwembaden in ruil voor de voorwaarde deel deze genoegens met anderen.
Hoe het eruit ziet
De eerste twee gebouwen van het project WeLive verschenen in New York en Washington - en het project werd bedacht door het bedrijf WeWork, dat zich bezighoudt met co-werken. In New York werd een kantoorgebouw van zevenentwintig verdiepingen omgebouwd tot een woonhuis, waarvan er zes voor werk werden achtergelaten. Op de begane grond werd een café geopend voor huurders, de kelder combineert de functies van een nachtclub, waar u na het werk kunt feesten en een pakhuis met pakjes. In het huis kunt u een studio huren met een microscopisch kleine keuken, een badkamer en een opklapbed - ingericht met meubilair en volledig klaar voor het leven tot aan bedlinnen. Woonruimtes worden gecombineerd in clusters van drie verdiepingen met gemeenschappelijke gemeenschappelijke keukens, woonkamers en bars - je kunt samen voetbal kijken of ontbijten. Er is een fitnessstudio met gratis yogalessen en een barbecue op het dak en een jacuzzi.
In San Francisco is de woningmarkt ook lang niet meer toegankelijk, en nu is er zoiets als een studentenflat voor volwassenen ontstaan. Het project heet Starcity en biedt voor $ 2000 per maand (inclusief nutsvoorzieningen en internet) een slaapkamer van 20 vierkante meter met een badkamer en toilet voor twee of drie kamers en een gemeenschappelijke keuken op de verdieping. Tegelijkertijd is de gemiddelde prijs van een appartement met één slaapkamer in San Francisco nu ongeveer $ 3.300 per maand, en het project geniet een behoorlijke populariteit. Drie gebouwen met 36 kamers zijn nu geopend en er staan al 8.000 mensen op de wachtlijst.
Roam, een bedrijf dat vijf gemeenschappelijke huizen in Tokio, Miami, San Francisco, Londen en Bali bezit, beschrijft zichzelf als een co-werkende, samenwonende gemeenschap. Het idee van hun complexen is de mogelijkheid om te wonen en werken in dezelfde ruimte, die zich overal ter wereld kan bevinden. In Bali kun je een kamer huren voor $ 74 per dag (minimaal een week) - de prijs is inclusief een kamer met een badkamer, schoonmaak, een privéplaats voor yoga en een werkplek in coworking.
Hoe verhoudt dit zich tot een carrière
Millennials zijn volgens sociologen zelfbewust en zelfvoorzienend. Gene Twenge in zijn boek "Generation I" merkt op dat 98% van de universitair afgestudeerden het eens was met de stelling "Ik weet zeker dat ik op een dag zal bereiken wat ik wil in het leven." Er zijn mogelijkheden voor freelancing, de snelle verrijking van succesvolle startups of terugschakelen; mensen willen, zonder het plezier voor later uit te stellen, om werk te combineren met reizen en studeren. De arbeidsmarkt is aan het veranderen - en niet langer werknemers moeten strijden om een plek in een kantoorgebouw, maar bedrijven concurreren voor jonge professionals.
Bedrijven begonnen flexibele werktijden en jaarlijkse overdrachten van werknemers naar verschillende steden in de wereld in te voeren; woonkamers, bibliotheken en zelfs slaapruimtes begonnen op de kantoren te verschijnen. Bij een bepaald inkomensniveau wordt het belangrijker voor mensen om de lonen niet te verhogen, maar extra bonussen, waaronder comfort en het vermogen om deel te nemen aan hun eigen projecten. De meeste inwoners van moderne communes zijn de zogenaamde neomomaden, die gemakkelijk de golf van globalisering hebben gepakt en de wereld hebben bereden met een laptop onder hun arm.
Moderne gemeenten herhalen het middeleeuwse plan (wanneer er bijvoorbeeld zowel een woning als een werkplaats was), maar met een amendement op de globalisering. Veel bewoners van WeLive-huizen zeggen dat ze daarheen verhuisden om te netwerken, vanwege de wens om hun eigen soort te leren kennen - de oprichters van startups of schrijvers - om klanten, partners en leraren te vinden om de kring van contacten uit te breiden. Natuurlijk spelen de kosten van huisvesting een belangrijke rol.
Hoe zit het met familie en kinderen
Eigenaars van bedrijven proberen de vooruitzichten van collectieve huisvesting te voorspellen - en hoewel sommigen geloven dat de Millennials binnenkort gezinnen zullen beginnen en naar buitenhuizen gaan, zijn anderen optimistisch. WeLive is van plan om nog 18 andere gebouwen te openen en Roam lanceert luxe gemeenten voor gezinnen met kinderen.
Volgens het Stedelijk Instituut zal slechts 70% van de millennials vóór de leeftijd van 40 jaar trouwen - ter vergelijking: 82% van generatie X is al veertig jaar getrouwd. Een kwart van de millennials is van plan om het huwelijk helemaal te staken. Velen weigeren opzettelijk om kinderen te krijgen. Het geboortecijfer in de Verenigde Staten is ongekend laag geworden - en het aantal eerste geboorten na 40 jaar van 1990 tot 2012 is verdubbeld. Vrouwen geven er de voorkeur aan eerst stabiliteit in hun loopbaan te bereiken en pas dan kinderen te krijgen. Tegelijkertijd blijven grootouders vaak actief en blijven ze werken en reizen, dat wil zeggen dat ze hun kleinkinderen niet kunnen bijwonen.
Als gevolg hiervan, wanneer een kind wordt geboren, stopt de moeder vaak gewoon of neemt een lange vakantie op eigen kosten - wat betekent dat een eersteklas specialist vertrekt met een lange carrière. Het kantoor van Goldman Sachs in Londen kost 30.000 pond om een werknemer te verliezen - en het bedrijf opende een kinderdagverblijf op het terrein zodat ouders het werk en de communicatie met het kind konden combineren. En allemaal dezelfde makers van coworking en gemeenschappelijke huizen zijn nu gekomen met het project WeGrow - een netwerk van scholen over de hele wereld met de optie van een wereldwijd lidmaatschap, waardoor kinderen met hun ouders kunnen reizen zonder het schoolcurriculum te onderbreken.
foto's: Starcity
