Galima Akhmadullina op de arbeidsmarkt en modeberoepen

Onder het kopje "Case"We maken lezers bekend met vrouwen van verschillende beroepen en hobby's waar we van houden of gewoon geïnteresseerd in zijn. In dit nummer hebben we gesproken met Galima Ahmadullina, de maker van het Galima HR-bureau, over hoe een bedrijf te starten met advies van vrienden en kennissen, over de meest gewilde beroepen, wat voor soort professionals grote bedrijven nodig hebben en waarom vrouwen vaak minder betaald krijgen dan mannen.

Galima HR is een bureau voor talentonderzoek en -ontwikkeling, evenals een online arbeidsaanbod. Wij helpen bedrijven om werknemers en kandidaten te vinden - om zich te ontwikkelen, een carrière op te bouwen en professioneel te zijn. We werken volgens het sociale bedrijfsmodel dat wordt gepromoot door Blake Mikoski, de maker van het merk TOMS: u investeert een deel van uw werk, uw tijd gratis. Als dit een bril is, dan gaan de kosten van hun boog grosso modo voor oogtests voor kinderen in Afrika, en wordt het tweede paar schoenen naar een naakt kind in Argentinië gestuurd. In ons geval ontwikkelen we een open bron van vacatures en geven we kandidaten gratis advies.

Voordat ik mijn eigen bedrijf had, werkte ik als PR-manager, die een brede kring van kennissen zou hebben. Informatie over het project zonder specialisten stroomde naar mij toe, ik werd vaak gevraagd om iemand te adviseren. Ik introduceerde mensen als een hobby, schreef kenmerken. Toen besefte ik dat ik de helft van mijn werktijd besteedde aan het aanbevelen van iemand, en besloot dat het de moeite waard was om vacatures in het publieke domein te publiceren, en kandidaten moesten de mogelijkheid krijgen om rechtstreeks met werkgevers te communiceren. Vandaag hebben we 5.000 abonnees op Facebook en elke dag verschijnen er 10-12 exclusieve vacatures op de site.

In totaal werken er vier mensen aan het project: ik, een recruiter, die zich bezighoudt met rekrutering, een contentmanager die de site ontwikkelt, en een psycholoog-coach die onze klanten en kandidaten adviseert. We zijn klein, maar we verdelen heel duidelijk onze tijd, taken en processen binnen het bedrijf. Desondanks hebben we nog veel meer inkomende verzoeken dan we kunnen beheren. Ons bedrijf heeft een transparant systeem van motivatie aangenomen: iedereen heeft hetzelfde salaris en de bonus wordt ontvangen door degene die de vacature sluit. Daarom verdienen mijn ondergeschikten soms meer dan ik als ze efficiënter werken.

Onze kandidaten zijn jonge specialisten van 25-30 jaar oud die vaak al hun eerste carrière hebben gewerkt, zich bezighouden met financiën of jurisprudentie, maar willen overstappen naar een andere branche en willen dat hun werk creatiever wordt. Vaak wordt het beroep in de negende klas door ons of door onszelf gekozen, een dergelijke keuze kan nauwelijks een gewogen of zinvolle worden genoemd. Het grote nadeel van de industrie is dat de beroepen waarvoor we mensen selecteren nog niet in Rusland zijn onderwezen. Er zijn cursussen, ook online, er zijn stages. Maar tegelijkertijd kunt u alleen echte vaardigheden op het vakgebied krijgen. Er is veel vraag naar beroepen, maar specialisten van een dergelijk profiel worden nergens anders opgeleid.

Ik kan de drie belangrijkste angsten benadrukken bij het veranderen van baan: het is beangstigend om een nieuw bedrijf te beginnen, het is beangstigend dat er geen zakelijk kussen en hoog salaris zal zijn, het is eng om zonder ervaring te beginnen. Stel dat je 30 jaar oud bent, je moet een appartement huren, maar je hebt het in je hoofd genomen voor hamburgers of koffie, maar je weet niet hoe je dit moet doen, en het is niet duidelijk hoe je met zo'n persoon moet leven. We adviseren kandidaten met vergelijkbare zorgen, onze psycholoog helpt hen moed te krijgen en een stap te zetten naar een nieuw onbekend terrein.

70% van de meisjes die bij ons komen, willen bij Condé Nast werken - ze hebben het gevoel dat ze allemaal over mode weten

Tegenwoordig wil iedereen werken in populaire industrieën - het is mode, kunst en gastronomie. Tegelijkertijd hebben mensen weinig idee wat fotoproducten of PR-managers aan het doen zijn. Professionals die exclusief toezicht houden op deze industrie, hebben de illusie dat het beroep van manager van een centrum voor hedendaagse kunst permanente tentoonstellingen is met een glas champagne in de hand, hoewel dit in werkelijkheid projectmanagement is, werkt met technische aannemers en logistiek.

De moderne popcultuur vormt een grote handicap voor de beroepen. Laten we zeggen dat Jamie Oliver verschijnt - en nu ben je een geweldige kok. Ingenieur en techneut Elon Musk wekt interesse in technologie. Als er meer dan één serie The Big Bang Theory verschijnt, maar op zijn minst een paar, zullen IT-sfeer en wetenschap niet minder aantrekkelijk en interessant worden dan kunst. De generatie die momenteel op school studeert of net de universiteit is binnengegaan, zal geïnspireerd worden en deze industrie verder ontwikkelen en verhogen. Waarom wil iedereen in de mode werken? Vanwege interesse in deze branche, tv-programma's met de verkeerde kant, tijdschriften en mensen. Dit is allemaal erg interessant: backstage, fotografie, modeweek. Als je laat zien wat er in het laboratorium gebeurt, laat dan mensen zien die adembenemende ontdekkingen doen, het kan niet minder spannend zijn. Vraag aan de producenten die op zoek zijn naar nieuwe formaten.

70% van de meisjes die bij ons komen voor interviews willen bij Condé Nast werken - ze hebben het gevoel dat ze allemaal van mode afweten. Dit is de fout van een vertekend beeld van de werkelijkheid, en we willen deze onevenwichtigheid een beetje corrigeren. Daarom organiseren we stages in bedrijven, ontmoetingen met specialisten, zodat mensen van binnenuit kunnen zien hoe de industrie werkt, dat de uitgeverij de werkdruk van een assistent niet minder heeft dan die van een analist bij PricewaterhouseCoopers. Daarnaast zijn we ons meer gaan richten op vacatures die niet direct gerelateerd zijn aan mode, beauty of publishing. We willen laten zien dat in andere gebieden beroepen niet minder interessant en niet minder rijk en levendiger zijn dan het werk in een glossy magazine.

Bedrijven daarentegen zijn het meest op zoek naar account-, project- en productmanagers, ze hebben specialisten nodig op het gebied van bedrijfsontwikkeling en verkoop. Als je op zoek bent naar een baan, moet je aan de ene kant bekijken welke beroepen gevraagd zijn en aan de andere kant, om te begrijpen wat je kunt doen, dan kun je nuttig zijn in projecten waarvoor je zou willen werken. Als een advocaat of een accountant in de gastronomie wil werken, kan hij een goede advocaat of accountant worden op dit gebied. Als u altijd al betrokken bent geweest bij projectmanagement in advertenties, betekent dit dat u projectmanagement op een ander gebied aankunt. Zo'n overgang van industrie naar industrie verlevendigt je carrière, en jijzelf profiteert van het project dat je binnengaat, omdat je een frisse geest hebt, een interessante benadering en nieuwe ideeën.

Men gelooft dat een designer een sexy persoon is, maar geen geneticus. Desondanks ken ik persoonlijk de jongens die in de wetenschap werken, terwijl ze hun haar knippen in Chop-Chop, snowboarden en minstens 100 duizend roebel per maand verdienen. Als u onderzoek doet op het gebied van genetica, bevindt u zich waarschijnlijk in het laboratorium van de Academie van Wetenschappen, het Kurchatov Instituut of de Moscow State University. En je kunt gaan werken in een bedrijf dat zaken doet op basis van genetisch onderzoek, zoals 23andMe. In Rusland bijvoorbeeld is "My Gene" bezig met dergelijk onderzoek. Daar analyseren wetenschappers speeksel, halen er DNA uit en volgens de resultaten van de test kunnen ze je vertellen hoe vatbaar je bent voor bepaalde ziekten, of je kinderen hebt met erfelijke aandoeningen. Met DNA-tests kun je genetische relaties identificeren en familieleden vinden die je nooit hebt gekend. Ik heb verschillende Noord-Amerikaanse vrienden die zo hun neven, overgrootmoeders hebben gevonden, een grote tak van een gezin dat al lang gescheiden is. De jonge specialist moet hebberig zijn om kennis te hebben, niet alleen geleid te worden in wat er in zijn branche gebeurt, maar ook in wat er in de wetenschap en de wereld gebeurt, omdat een brede kijk direct van invloed is op het professionele niveau.

We hebben een interne grap in het bedrijf: er zijn fabrieken in het land - er zijn alleen maar fotografen in de buurt. Ja, we voegen zelf brandstof toe aan het vuur, we werken op dit grondgebied, maar buiten de creatieve industrieën zijn er technologieën, zware en lichte industrie en landbouw. We proberen dit niet te negeren, publiceren geleidelijk op de site vacatures van andere industrieën, uit andere regio's. Het zou wenselijk zijn dat mensen niet in een bubbel van kunst, uitgeversprojecten en mode bestaan. Hoewel deze bubbel groeit en al de horeca heeft veroverd: restaurants, hotels, hostels. Volgende in de rij kan productie zijn. Nu kan bijvoorbeeld onze prachtige nieuwe wet iemand dwingen Russische Parmezaanse kaas te maken.

In onze brief is er geen geslachtsverdeling. In zeer zeldzame gevallen vragen ze om een meisje te vinden - bijvoorbeeld voor vacatures die communicatie met partners of klanten betreffen, in die posities zijn vrouwen meer contact en flexibele communicatoren dan mannen. Ik heb lang naar een genderprobleem gekeken, ik las het boek 'Lean In' van Sheryl Sandberg toen ze net uitkwam, maar ik herinner me niet uit mijn praktijk dat een vrouw alleen werd geweigerd omdat ze jong is en op het punt staat te trouwen. Het lijkt mij dat, in tegenstelling tot Amerika, ons land vrouwen kent: de minnares en moeder, zij runt het bedrijf, realiseert zich als een persoon. Het lijkt me zelfs dat we meer kansen hebben voor meisjes dan waar ook ter wereld. In ons land hebben meisjes zich gevestigd als gewetensvolle, verantwoordelijke en efficiënte werknemers.

Een man kan nog steeds een vrouw vragen om te kiezen: hij of een carrière - helaas zijn dergelijke voorbeelden mij bekend. Voor mij is dit absoluut onbegrijpelijk, ik groeide op in een ander waardensysteem: mijn moeder werkte als trainer, ze had haar eigen fitnessclub, waar ze 's avonds trainingen uitvoerde. In dit geval ging mijn vader naar de oudervergaderingen om het diner samen met mijn zus te bereiden. Het is niet elke dag nodig als je thuiskomt om te koken en schoon te maken - je kunt een huishoudster inhuren, en je kunt de vrije tijd doorbrengen met een partner, naar een seminar gaan of voor jezelf zorgen. Vrouwen hebben dit al beseft en sommige jongens blijven zich vastklampen aan ouderwetse genderrollen.

Wanneer je na je werk tijd nodig hebt om te trainen en bij een kind te gaan zitten, begin je je tijd heel anders te behandelen.

In dezelfde positie ontvangen mannen gemiddeld 13-15% meer dan vrouwen. Dit is vooral een probleem van het zelfrespect van vrouwen, die zelf hun salarisverwachtingen verlagen. Dezelfde Cheryl Sandberg geeft veel voorbeelden wanneer experts een man en een vrouw vroegen om zichzelf te evalueren. Het bleek dat meisjes hun capaciteiten vaak onderschatten in termen van vaardigheden en opleiding, maar ook in termen van geld. Maar ik kan niet zeggen dat werkgevers, die kiezen uit een man en een meisje, een meisje zullen kiezen, als haar verzoeken minder zijn, helemaal niet. Meer professionals worden betaald en zwakkere kandidaten worden minder betaald - alles is hier transparant.

Ik ken veel meisjes die na hun bevalling niet van het actieve leven afvallen. Na de bevalling van een kind kunt u ontspannen, maar u kunt van deze gelegenheid gebruik maken om uw voordeel te doen: terwijl uw kind slaapt, kunt u een half uur of een uur spenderen om uzelf te bestuderen, interessante artikelen te lezen, een cursus over Coursera te volgen, naar een online lezing te luisteren. Natuurlijk zullen nu alle moeders me vertellen: je zit eerst bij het kind en we zullen naar je kijken. Maar ik heb een voorbeeld van een zuster die, met een dochter van zes maanden oud, erin slaagt haar beroep te volgen en wetenschappelijke conferenties bij te wonen. Bovendien zijn de jonge moeders na het decreet bijzonder actief, energiek en klaar om zich voor 100% bij het werk aan te sluiten. Ze beheren hun tijd beter, wat niet verwonderlijk is: als je tijd nodig hebt voor een training en bij een kind zit, begin je je tijd heel anders te behandelen.

Ik heb geen vooroordelen dat ik geen president of hoofd van mijn eigen bedrijf kan worden, omdat ik een meisje ben. Ik zie vrouwen om me heen met een agressieve honger naar werk en leven die me inspireren: Natalya Sindeeva, Evgenia Belonoschenko, Yuliana Slashcheva. En als ze de anderen vertellen dat succes kan worden behaald, dat ze genoeg tijd hebben voor familie en werk, dat ze niet lijden aan gebrek aan slaap en er niet slechter uitzien, dat ze ook kinderen hebben en mannen er niet minder van houden, dan meisjes begrijp dat daar - helemaal bovenaan - helemaal niet eng is.

fotograaf: Alexander Karnyukhin